NOORD HOLLANDS DAGBLAD
Stel: je werkt in loondienst en ligt in scheiding? Hoeveel begrip kan de werkgever voor jouw situatie opbrengen? De kans is groot dat het op ’t werk niet zo lekker loopt. Misschien heb je je zelfs ziek gemeld. In deze hectische levensfase helpt een werk- en scheidingscoach je om de boel op de rails te zetten. Daar wordt uiteindelijk ook de baas beter van.
Vroeger klopte je op de deur van de salarisadministratie om te vertellen dat je gescheiden bent. Dat je huwelijk was gestrand was geen gespreksonderwerp op de afdeling of bij de koffieautomaat. Tegenwoordig hoef je je voor zo’n breuk niet te schamen.
Het aantal scheidingen lag vroeger lager dan nu. Vanaf eind jaren zestig nam het aantal echtscheidingen toe. Zo gingen in 1965 zo’n 6.000 stellen uit elkaar, twintig jaar later waren dat er 34.000. Dit aantal jaarlijkse scheidingen (en dan hebben we het ook over de ontbinding van een samenlevingscontract) blijven we volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek vasthouden.
Een groot deel van die duizenden paren in scheiding heeft een baan. Zie je werk maar eens goed te blijven doen als je een nieuw leven als alleenstaande moet zien op te bouwen.
Werkgevers kunnen een werk- en scheidingscoach inschakelen. Bijvoorbeeld
Natasja van Dwingelen uit Bussum. Ze volgde een opleiding tot registeraccountant maar richt zich naast haar werk als financieel adviseur steeds meer op haar functie als gecertificeerd werkscheidingspecialist.
Zwaar
,,Voor de meeste mensen is een scheiding zwaar. Zeker als er kinderen in het spel zijn’’, heeft Natasja in haar praktijk ervaren. Als je als werkende vrouw met twee kinderen wordt verlaten omdat je partner opeens met een ander verder wil en niets goed meer vindt aan jou, zorgt dat voor ander leed dan wanneer je samen besluit elkaar niet langer vast te houden. ,,Hoe dan ook zit je, net als bij het overlijden van een dierbare, in een rouwperiode. Wat het een scheiding zo gecompliceerd maakt is dat de partners niet beiden in exact dezelfde fase zitten. Heeft een van de twee het initiatief genomen, dan is die vaak al een stuk verder qua verwerking.
Als je net hebt gehoord dat je partner van jou af wil en jij je geschokt, boos, verdrietig en machteloos voelt, heb je waarschijnlijk amper energie om zaken te regelen. Toch moet je samen om de tafel zitten om bijvoorbeeld huisvesting te regelen of een ouderschapsplan vast te leggen.
Kortom: er komt ontzettend veel op je af en voor iedereen is dat verschillend. Dat maakt dit werk voor mij persoonlijk zo interessant. Ik heb zelf een echtscheiding meegemaakt, dus ik weet wat iemand doormaakt. En dan heb ik het niet alleen over het financiële aspect.’’
"Net als bij het overlijden van een
dierbare,
zit je in een rouwperiode"
Als financieel adviseur gaf Natasja van Dwingelen al adviezen bij een scheiding. ,,Ik vond dat een boeiend werkgebied. Op een gegeven moment las ik artikel over
Yorick Saeijs, eigenaar en ontwikkelaar van Werk&Scheiding. Dat is het, dacht ik toen, en dat wil ik ook. Ik mocht een opleiding bij hem volgen.’’
Werk&Scheiding is een bureau dat werknemers in scheiding begeleidt om (langdurig) verzuim te voorkomen en te zorgen dat de mensen duurzaam inzetbaar blijven.
Natasja van Dwingelen is daarbij aangesloten en werkt nu intensief samen met Yorick Saeijs. ,,Onlangs zijn we bij een ziekenhuis geweest. ’Wij hebben gewoon een heel hoog ziekteverzuim door een aantal mensen die in scheiding liggen’, hoorden we toen. ’Een medewerker heeft dan zoveel aan het hoofd dat dit ten koste gaat van de concentratie’. Heel herkenbaar. Daar hoef je niet alleen voor
in het ziekenhuis te werken.’’
Preventie
Het is belangrijk om te blijven werken, hoe moeilijk de scheiding ook verloopt, geeft Natasja aan. ,,Wij willen liever niet in beeld komen op het moment dat iemand al weken thuis zit. Preventie, daar gaat het om. Bovendien, in alle
hectiek biedt werk structuur. En hopelijk ook nog voldoening. ’Dit is iets wat wèl lekker loopt in mijn leven’. Daarbij is het van belang dat het plaatje helder is, anders krijg je dat gevoel niet.
Yorick kreeg een keer terug: ’Het voelde als spaghetti in mijn hoofd en dit traject heeft me geholpen om die spaghetti te ontrafelen’. Als je in die achtbaan zit is het moeilijk om rustig te blijven en goed om je heen te kijken.
Ik begeleidde een keer een man die opeens twee keer per week zijn kinderen uit de buitenschoolse opvang moest halen. Door alle emoties die hem overspoelden wist hij niet hoe hij dat voor elkaar moest krijgen. Samen bedachten we een oplossing en ook de werkgever werkt mee. Een half uurtje eerder beginnen zorgt ervoor dat hij op tijd is om de kinderen op te vangen. Het lijkt allemaal zo simpel
maar mensen hebben zelf bij dit soort ogenschijnlijk simpele oplossingen iemand nodig die hen verder op weg helpt. Ook met communicatie.’’
,,Wat het scheidingsproces extra ingewikkeld maakt in vergelijking met andere levensbepalende gebeurtenissen, is dat in de aanloop naar de breuk in de meeste vallen de communicatie tussen beide partners verstoord raakt. Zeker als
er kinderen zijn, moet je met elkaar communiceren over ingewikkelde en emotionele zaken. Niet alleen als je in scheiding ligt, maar ook daarna. En over dagelijkse dingen want alles wat vanzelfsprekend was toen je nog samen in een
huis woonde, moet opeens expliciet be- en afgesproken worden. Denk aan schermtijd, bedtijd, sportspullen en noem maar op. Daarom wordt tijdens de coaching ook aandacht besteed aan de manier waarop je communiceert.’’
Investering
Verzuim kost een werkgever behoorlijk wat geld. ,,Dus op het moment dat iemand uit dreigt te vallen door een scheiding is het slim te investering in een coachingstraject.
Bovendien blijkt dat werknemers het waarderen dat er op deze manier in hen wordt geïnvesteerd. Op het moment dat je alle vaste waarden in je leven verliest, dat je misschien wel je huis kwijtraakt of het met minder inkomen moet gaan doen, biedt de werkgever jou de vastigheid van zo’n traject. Met de boodschap: ’Ik
zie je graag op de werkvloer en ik wil dat jij blijft functioneren’, is dat een fijne oppepper.’’
Noord Hollands Dagblad, d.d.: 12-10-2021
auteur: Nancy Ubert i.s.m. Ciente, foto: Alexander Marks/ Studio Kastermans